{"@context":"https://w3id.org/openbadges/v2","type":"Assertion","id":"https://badges.h-farm.com/api/json/v2/assertion/6825e09aef66e7ddae362ab0","badge":{"context":"https://w3id.org/openbadges/v2","type":"BadgeClass","id":"https://badges.h-farm.com/api/json/v2/badgeclasses/6749c6548553697d58122ea6","image":"https://badges.h-farm.com/api/image/6749c6548553697d58122ea8","criteria":{"type":"criteria","id":"https://badges.h-farm.com/badgeclasses/6749c6548553697d58122ea6","narrative":"L'assegnazione del badge **\"Bilancio sostenibile\"** avviene al termine della partecipazione a sei incontri, per una durata complessiva di 24 ore di formazione.\r\nLa frequenza è obbligatoria per l'intera durata del corso: due giornate sono svolte in presenza presso il Campus di H-FARM e quattro appuntamenti sono online. 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Il percorso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti gli strumenti necessari per costruire un bilancio di sostenibilità, in grado di rispondere alle normative europee (come la CSRD, EU Taxonomy) e migliorare la trasparenza e la responsabilità verso gli stakeholder. \nDurante il corso, i partecipanti impareranno come definire e comunicare gli impegni dell'azienda in termini di sostenibilità, attraverso una gestione consapevole delle risorse economiche, sociali e ambientali.\n\n**Obiettivi formativi:**\n\n- Comprendere la normativa: Acquisire familiarità con le principali normative europee e globali sulla sostenibilità, come la CSRD, EU Taxonomy, CSDDD e Climate Rule.\n- Sviluppare competenze strategiche: Imparare a definire una strategia aziendale di sostenibilità, che integri gli obiettivi di governance, i valori aziendali e il modello di business con gli aspetti economici, sociali e ambientali.\n- Gestire e monitorare la sostenibilità: Fornire strumenti pratici per costruire e monitorare un bilancio di sostenibilità, identificando i rischi e le opportunità legate alla sostenibilità e alla gestione dei cambiamenti climatici.\n- Coinvolgere gli stakeholder: Sviluppare competenze per coinvolgere gli stakeholder nella pianificazione e nella valutazione delle performance aziendali.\n- Adattarsi alle piccole e medie imprese: Fornire soluzioni pratiche per implementare la sostenibilità anche nelle piccole e medie imprese, attraverso un approccio semplificato.\n\n**Agenda del corso:**\n\n- Lezione 1: Il percorso verso la sostenibilità\nIntroduzione al contesto globale e europeo della sostenibilità.\nAnalisi delle normative (EU Taxonomy, CSRD, CSDDD, Climate Rule) e dei sistemi di rating.\nIl cambio di paradigma della governance e l'approccio sistemico alla sostenibilità.\nIntroduzione alla matrice di doppia materialità e gestione dei rischi e delle opportunità.\n\n- Lezione 2: Nuovi modelli di sviluppo e standard di rendicontazione\nEsplorazione dei nuovi modelli di sviluppo sostenibile.\nIl ruolo della tecnologia nella gestione della sostenibilità.\nGli standard di governance, ambientali e sociali per la rendicontazione.\nApprofondimento sugli standard internazionali per la sostenibilità.\n\n- Lezione 3: Sviluppo del piano di sostenibilità\nIdentificazione della missione, visione, valori e strategia aziendale.\nAnalisi della performance economica e della distribuzione del valore aggiunto.\nPianificazione d’azione e allineamento con gli SDGs (Sustainable Development Goals).\nGestione della catena di fornitura sostenibile, trasparenza e tracciabilità.\nGestione delle persone, del benessere e della leadership per la sostenibilità.\nPianificazione della gestione responsabile delle risorse naturali e contrasto al cambiamento climatico.\n\n- Lezione 4: Fattibilità tecnica, organizzativa e finanziaria\nValutazione della fattibilità tecnica e patrimoniale del piano di sostenibilità.\nProiezioni reddituali e patrimoniali, collegamenti con il bilancio aziendale.\nAnalisi di sensitività e valutazione dei rischi.\nStrumenti di controllo e monitoraggio delle performance.\n\n- Lezione 5: Strumenti per le piccole imprese\nApproccio semplificato per le piccole imprese nella creazione del bilancio di sostenibilità.\nImpostazione del purpose, definizione della governance e linee guida per il piano di sostenibilità.\nAssegnazione di task e sviluppo di un piano di sostenibilità agile.\n\n- Lezione 6: Sviluppo dei casi pratici\nPresentazione dei casi aziendali e discussione.\nSessione di domande e risposte (Q&A) per chiarire dubbi e approfondimenti.\nAnalisi dei lesson learned e come applicarli nelle realtà aziendali.\n\nIl corso combina teoria e pratica, fornendo una comprensione approfondita delle normative, dei modelli di sviluppo sostenibile e delle tecniche per redigere un bilancio di sostenibilità efficace. L’obiettivo finale è fornire ai partecipanti gli strumenti per integrare la sostenibilità nelle proprie strategie aziendali e nelle attività quotidiane, garantendo così una crescita sostenibile nel lungo termine.\n\n","_id":"6825e09aef66e7ddae362ab1"}],"revoked":false,"extensions:recipientProfile":{"@context":"https://openbadgespec.org/extensions/recipientProfile/context.json","type":["Extension","extensions:RecipientProfile"],"name":"Juri Scardigli"}}