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Danilo Mazzara, Strategy Advisor, Open Innovation Lead at Accenture Strategy.\n\n\n**IL CORSO**\n\nIl management dell’innovazione è una disciplina a cavallo fra la ricerca e sviluppo, la finanza, la gestione del cambiamento e il mercato. Richiede multidisciplinarietà e abilità di analisi accompagnate da una spiccata capacità di decision-making.  All’interno di startup, spin-off accademici o aziende strutturate, l’innovazione ha alcune caratteristiche che si ripetono sempre, prima fra tutte la necessità di procedere per tentativi ed errori e di poter sostenere investimenti senza ritorni immediati.  Il corso ha l’obiettivo di esaminare i principi che guidano alcuni dei più importanti aspetti del management dell’innovazione, grazie ad esempi concreti.  Ci baseremo sugli strumenti di analisi forniti dalle scienze sociali, mentre faremo tesoro di esperienze altrui, cercando di comprendere i motivi e le modalità dietro alcune scelte.\n\n1. Che cos’è l’innovazione\n\nBrainstorming\n\nDefinizioni a confronto\n\nDefinizione funzionale al nostro corso\n\n2. Come nascono le innovazioni con guest speaker Paolo Spada e Luigi Solbiati\n\nProcessi cognitivi\n\nModello di lettura\n\nAttori in gioco\n\nEsempi dal mondo reale\n\n3.  Davide e Golia: una storia d'amore con guest speaker Bracco e Danilo Mazzara\n\nLe startup\n\nLe corporate\n\nL’open innovation (cenni)\n\n4. Film The Money Ball\n\nVisione e commenti\n\n5. Intraprendere l’innovazione medicale: le start-up\n\nElementi cardine delle startup\n\nLe startup come processo (inteso come uno dei processi che portano l’innovazione medicale a generare valore)\n\nGli stadi evolutivi delle startup (initiation vs implementation)\n\nLa gestione del rischio\n\nLe trappole (Swiss army knife, pochi soldi, troppi soldi, mancanza di business plan, “se il prodotto è buono si vende”)\n\nExit: narrazione vs realtà.\n\n6.  Il prodotto medicale e le strategie di sviluppo\n\nStrategie di sviluppo (make or buy; attenzione alla supply chain e al rischio fornitori; evitare la sindrome del coltellino svizzero)\n\nIl pivoting\n\nProprietà intellettuale\n\nPrototipazione, sviluppo tecnologico e uscita sul mercato\n\nMarket access\n\nStrategie di lancio e vergogna\n\nMarketing scientifico (trial, pubblicazioni, presentazioni, training)\n\n7.  Gli investitori, fra mito e realtà con Andrea Venturelli\n\nTassonomia\n\nL’importanza della presenza (e dell’assenza) online (chiunque viene ricercato online, anche su youtube, instagram, facebook, linkedin)\n\nPrepararsi alla due diligence\n\nCome rispondere\n\n8. Conclusioni\n\nSpezzone ratatouille sull’innovazione\n\nIncoraggiamento"}],"revoked":false,"extensions:recipientProfile":{"@context":"https://openbadgespec.org/extensions/recipientProfile/context.json","type":["Extension","extensions:RecipientProfile"],"name":"Davide Mastroieni"}}